NAC HR (ASIA) 労務コンサルテーション
経営コンシェルジュ

ご相談事例 VOL.５

 事業縮小に伴う解雇。長く勤めてくれた社員を尊重した解雇対応をしてくださった。

今月の悩みと課題　「事業縮小と解雇」

１）実務者が抱えている見えない業務の把握と必要業務の整理整頓

２）準備すべき物事の確認とアクション・タイミングの設計

３）解雇する当事者としての責務の再認識

企業様にとって社員・ひとは最も重要であります。香港は日本に比べ社員の解雇は比較的合理化されておりますが、やはり解雇は気持ちの良いものではありません。また、解雇をすることにより組織・経営への影響やリスクが、様々な箇所に潜んでいます。

私達のような労務コンサルに解雇を依頼すれば全てが大丈夫と思われている方も少なくありませんが、第３者である私達ができること、そして解雇する当事者として企業の皆様がすべきことの役割をきちんと認識していただいた上で、適切なタイミングでアクションしていくことが重要です。

ひと・組織・経営、それぞれの視点から、状況に応じたベストアンサーを導くことはもちろん、解雇を促した方々のキャリア相談・転職サポートや、新しい組織のカウンセリング・業務サポートなど、弊社NACHRでは同時にお手伝いをさせていただいております。

NAC HR (ASIA) Ltd. ナック エイチアール アジア リミテッド

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